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公司活动
ACTIVITY
引领变革,不断超越——中润国盈集团融资端高管进修班圆满结束


        随着中润国盈集团逐步落实战略规划、调整处置策略、提升商业运作实力,为深化对集团最新资讯的了解,进一步调整融资端步调,并为研讨经营运作经验和交流业务心得提供平台,集团运营中心营销培训部特于11月15~16日,汇聚东方成安、中融成安55位中高层管理者,于大连市举办了集团融资端高管进修班。本次培训由东方成安东北大区承办,并获得集团及各分公司领导的支持和协助,圆满达成预期目标,为下一步发展奠定了坚实的基础。


        本次活动特邀请到中润国盈集团副总裁缪宏杰先生亲自讲授《处置变革》相关内容,缪总将他亲历集团不断发展成长的体会,结合集团近期与多方达成战略合作的背景,逐一分享给到场高管,并现场进行了互动答疑。多角度的剖析和交流,让大家对集团的前瞻性布局、处置变革带来的机遇和挑战、下一步集团发展的脉络又有了新的认识,受益匪浅。


中润国盈集团副总裁缪宏杰先生分享《处置变革》

        缪总表示,随着优质不良资产包储备的不断增加及处置能力的不断提升,中润国盈集团的不良资产处置已经由原来的以司法处置为主向司法处置+商业化处置+资本化处置方式转变。随着集团与江苏沙钢集团达成战略合作,与美国加州成立江苏加州交流中心等一系列合作,集团将以重点企业、行业为依托打造上下游贯通的全生态链经营模式,以轻、重资产业务领域为区隔进一步壮大集团规模,以海内外并购、IPO及ABS等方式增强集团综合实力。同时,缪总指出:随着集团实力的增强、业务领域的拓展,给东方成安、中融成安等融资端子公司带来了机遇与挑战,希望融资端的各位高管一定要升级发展思维、提升经营格局、与集团共同成长。


        随后,为更好地渗透缪总所提出的理念,集团运营中心营销培训部总监于冲以《站在现在看过去与站在现在看未来》为主题,以IBM、比亚迪等企业发展历程为例说明企业的经营升级、变革不仅是具有前瞻性的重要发展战略,而且是企业实力增强、品牌提升的必经阶段。同时,于总对集团应用商业处置的新产品《中润国盈重整资产基金》项目现场情况做介绍,通过现场拍摄照片、访谈内容及全国建筑市场监管公共服务平台、南京市政府网上平台公示信息让参训高管对项目有了深入全面的了解。


中润国盈集团运营中心营销培训部培训总监于冲先生授课


        近期集团利好消息接连发布,为了助力营销发展,特邀营销培训部金牌讲师张禹先生分享《2017集团发展最新动态》,以时间线+六大要闻的形式帮助高管梳理脉络。张老师幽默风趣的授课风格,让大家在笑声中深刻地记住了集团要闻和下一步融资端发展的方向。


中润国盈集团运营中心营销培训部金牌讲师张禹先生授课


        本次培训内容丰富,互动充分,除了既定内容的讲授和答疑,还设置了研讨环节,聚焦日常经营中的一些问题,本次培训设置了“加强组织发展” 与“如何提升团队活力 ”两个研讨问题,参训高管就两主题进行了研讨与分享交流,相互汲取优秀的管理经验与方法。研讨现场气氛热烈,发言踊跃。

于总组织各分公司各机构高管研讨交流

不吝分享,思维激荡,交流学习,成就卓越

中润国盈集团运营中心培训部经理助理席雯婷女士

担任班主任并做分享

   为做好培训管理,本次培训首次制定了培训积分制度,通过对训前作业、纪律遵守、课堂互动表现等方面的综合评分,东方成安上海大区虹口分公司总经理程朝峰、东方成安上海大区本部晴朗部总监郭辉荣获本次培训优秀学员的并列第一名,中融成安事业一部深圳分公司副总经理高继英荣获第三名,获赠由集团运营中心副总经理张菁先生颁发的缪总亲笔提辞签名的管理书籍以资表彰、鼓励。

中润国盈集团运营中心副总经理张菁先生向优秀学员赠书

       随着集团高速发展壮大,全体集团员工也将以“引领变革,不断超越”为己任,不断突破自我,持续学习,一路高歌,稳步发展。营销培训部也将根据各分公司培训需求及集团各重要节点,不断探索进取。2018年,让我们翘首以盼!



       特别感谢东方成安东北大区领导及内勤伙伴对筹办本次培训的大力支持!

东方成安东北大区全体内勤深夜布置会场



来源:中润国盈运营中心营销培训部

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